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在企业会计准则中，类似的情况数不胜数。随着中央及地方各种政策、法规的陆续出台,需要会计人员去判断并终作出正确决策的情况将会更多。事实上，不仅会计工作的难度在不断增大，会计工作的职能也在不断增加。在生产知识化条件下,越来越多的企业应用高科技手段,从设计、制造到销售各环节形成一个统一和运转的自动控制集合体,同时在生产组织与管理上推出“适时生产”和“质量管理”等措施。配合此种生产的组织与管理,企业会计及时推出了与传统成本计算方法不同的作业成本计算制度。随着企业经营战略转向长远规划,战略管理会计和国际管理会计又成为会计的新课题。

从环境控制、战略设计到战略控制,从国际资本营运到跨国投资决策等等都成为现代会计工作的基本职能，会计工作的职能越来越广泛,越来越和多样化。只有具备系统的基础知识和丰富的实战经验，并在实践中持续不断的学习，方能成为一名合格的现代企业会计。从某种意义上讲，会计就如同中医一样，需要在时间和实践中去累积经历和经验,这就是好会计不能速成的原因。推而广之，那些新入行的代账公司，且不说它的从业人员业务素质高低，至少在与工商、税务等部门的接触经验上，在解决各种矛盾、问题的实践经验上，与的行业者相比，就有巨大的差距。

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对于代理记账行业的业务拓展问题，朱雪萍表示，“这是代理记账业务发展的趋势。代理记账必须往前走！代理记账的行业发展，也需要业务延伸。”这种延伸需要与会计师事务所之间实现无缝对接。会计师事务所做的事情，我们不做；我们做的事情，会计师事务所不一定做。”从目前来看，税收筹划、纳税顾问等业务，代理记账公司是完全有可能做的。“但目前由于低价位竞争或者说是代理记账公司人员的水平问题，导致一些业务的延伸是有难度的。但另一方面说，这也就有广阔的发展空间。因为谁都有难度，那就看谁先延伸，谁就能够进一步占领市场。延伸不了，就只能去做基层的代理记账。”

各个行业都有自身的发展空间。对于记账外包的只能于小微企业。中国有句俗话：麻雀虽小、五脏俱全。因而小微企业对于的需求肯定不仅仅局限于记账服务，税务代理、政策咨询等均是企业所需的。“我曾经和一个小微企业的创业者在一起交谈，交谈中才知道他根本不知道北京市对于高新企业有很多的财政支持政策，因而代理记账机构的服务外延还存在很大的空间。如果代理记账单位有能力、有水平从基础的记账代理升格搞“财务管理、税收筹划、管理咨询”，那么该单位一定会将自己的名称变更为“咨询公司”，不会再用“代理记账”这种低层次的单位名称。

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（二）业务小组成员的选派与分工是否恰当；（三）选用的会计制度是否正确；（四）工作计划能否达到业务约定的预期委托目标。第十八条 计划代理记账业务工作不是一个孤立的阶段，而是整个代理记账业务中持续的、不断修正的过程。由于未预期事项，业务情况发生变化等因素，执业人员可以根据实际情况，在业务实施过程中进行必要的调整，修订计划实施范围、程序和时间等。执业人员应将调整后的代理记账业务工作计划，按照要求交由有关业务负责人或主要业务负责人审核和批准。第四章 会计交接第十九条本指引所称会计交接是指以下三方面的内容：（一）代理记账机构初次接受委托或终止委托关系时，与委托人及其相关人员办理会计工作交接手续；

项目负责人应对每月代理记账工作的进度及时间做出规划，明确各阶段的执行人及执行日期，包括每月原始凭证等会计资料的交接方式及时间、记账完成时间、出具会计报表时间等。（六）其他有关内容根据委托人的情况，其他应当特别考虑的相关情况。第十六条 代理记账工作计划编制完成以后，应附送代理记账业务约定书及其他相关资料一并交由代理记账机构有关业务负责人审核和批准。重大项目的代理记账业务工作计划，应经代理记账机构主要业务负责人审核和批准，并签署审核和批准意见。第十七条代理记账工作计划，应审核以下主要事项：（一）时间预算是否合理；